
Développer le plein potentiel de votre organisation

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LES BONS CHOIX
STRATÉGIQUES

S’ORGANISER
POUR
PERFORMER

ACCÉLÉRER
L’ATTEINTE
DE RÉSULTATS
La gouvernance d’affaires
La gouvernance d’affaires se définit par les mécanismes qui contribuent à aligner le fonctionnement d’une organisation sur ses objectifs stratégiques. Le terme gouvernance d’affaires réfère à la direction et à la gestion de l’équipe interne de l’organisation, de son dirigeant principal jusqu‘aux employés.
Une bonne gouvernance se base sur une intégration uniforme des activités de gestion et la présence de comportements de gestion appropriés pour appuyer leur réalisation.
« La gouvernance regroupe l’ensemble des réseaux qui relient l’organisation interne avec les parties prenantes externes. Ces réseaux assurent la coordination entre toutes les personnes qui détiennent un morceau du pouvoir, des ressources et de l’information. La « bonne gouvernance » vise à assurer que l’information circule bien, que les réseaux sont bien nets, que chaque agent connaît bien ses droits et responsabilités. »
J’ai développé et j’utilise l’approche SIMPLE EXECUTION dans le cadre de mes interventions.
